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人事工作制度
发布日期:2010-11-1 12:15:45 浏览次数:3860

人事工作制度

(一)关于引进高层次优秀人才的规定

    1.引进人员条件

     (1)具有硕士研究生及以上学历、学位或副高以上任职资格。

(2)年龄:正高4 5周岁以下、副高40周岁以下,特别优秀或专业急需人才可适当放宽。   

(3)熟练掌握本专业知识和业务技能,了解本专业国内外医学发展新动态。具有较强的创新能力、科研和教学能力、较高的外语水平及组织管理能力。

     (4)身体健康。

    2.引进人员的考核办法及程序

     (1)由院领导和相关专家组成考核小组进行考核。

     (2)考核内容包括:专业理论、相关知识、外语测试和动手能力等。

     (3)填写引进人员情况登记表,同时交本人学历、学位等相关证书、近期发表的论文、论著,科研课题、专业工作小结。

     (4)考核小组审阅拟引进人员相关材料,并根据实际情况出考试题。

     (5)考核小组对拟引进人员进行面试、考核。

     (6)院务会根据考试、考核情况进行讨论,确定是否引进。

     (7)对拟引进人员进行体检。

     (8)对拟引进人员进行1~2个月的试用。

    (9)试用期满,合格者由人事科办理相关手续,并实行人事代理。

    3.引进人员的待遇

     (1)凡属外地引进的学科带头人和副高以上职务的博士研究生、硕士研究生,可暂借给一次性安家费(视具体情况而定),并在聘用合同中注明归还事宜。

     (2)引进人员若带科研项目的,根据课题的级别,配给相应的科研经费。

 

(二)人事调动(调配)暂行规定

    1.医院调入、调出人员的手续由人事科负责办理。

    2.凡要求调入人员,均需通过人事科联系、登记、考核、试用,最后由人事科汇总考核情况,报院务会讨论决定。

    (1)主治医师以上人员调入前的面试、考核由分管副院长、医务科、人事科以及相关业务科室参加。

    (2)护理人员调入前的面试、考核由分管副院长、护理部、人事科参加。

(3)所有调入人员需进行3个月以上的试用期。  

 3.凡要求调出人员:须经本人申请,科室签署意见,职能科室签署意见后报人事科(医务人员须经医务科同意,护理人员须经护理部同意,工人须经总务科同意),由人事科提出初步意见,经院务会讨论同意后办理调出手续。在正式手续未办妥之前,必须坚守岗位,完成工作任务。否则停止办理相关手续,视作自动离职。

4.职工医院内部调配:工人由总务科负责,护理人员由护理部负责,医务人员由医务科负责,经各分管院领导同意后报人事科备案。

 

(三)工资管理制度

    1.正确贯彻执行各项工资、福利政策和社会保险条例,严格财经纪律工资管理人员要求能正确理解、掌握历年来国家和地方各项工资福利政策,正确理解掌握社会保险各类条例和若干规定。

    2.正确贯彻执行政策要求,做到:坚持原则、秉公办事、奉公守法、公道正派、严格遵守、及时准确、注重效率。

    3.正确处理和确定各类人员正常晋级、职务(技工等级)晋升工资待遇。正确处理和确定新录用人员、退伍转业军人、交流调动和换岗人员、受党纪政纪处分和刑事处罚人员、落实政策人员的工资待遇。正确处理和确定特殊情况下的工资待遇。同时,根据政府相关政策及时提高离退休人员生活费。

    4.按照省级文件要求,正确及时执行年度养老保险金、公积金和失业保险金调整工作。及时办理新增和减少人员养老保险、失业保险的增加和减少工作。新增和减少人员医疗保险由医保办管理。

    5.结合医院实际,合理制订临时工工资政策。

    6.在职职工、临时合同护士和离退休人员每月8日发当月工资。其它临时工每月8日发上月工资。如遇双休或国定假日,则提前发放。

    7.按照职工请假制度做好缺勤人员工资扣发统计。做到当月缺勤,次月扣发。复工人员及时恢复工资。

    8.及时准确填写各类工资审批表,认真执行审批制度,及时归入个人人事档案。

9.做好年度工资统计工作,配合财务科做好劳动工资统计年报。

 

(四)医院临时用工(编外人员)管理制度

    1.正确贯彻执行《劳动法》,切实保障医院和劳动者权益。

    2.按照省卫生厅关于编外人员使用总数控制的要求,全院编外人员包括临时医务人员和临时工勤人员,使用总数控制在医院编制数的20%以内。各科室要严格控制编外人员的使用。特殊情况确需增加的,由所在科室向人事科提出书面申请,人事科根据全院情况和实际需要,提请院务会讨论。编外人员所有费用均计入所在科室成本。

    3.使用编外人员以节约人力成本为原则,在计划外优先解决临床一线护理人员不足状况;坚持先本地后外地、先城镇后农村原则。

    4.编外人员必须持有相应的学历资历证明或上岗证、身份证、当地发给的外出人员就业卡、育龄妇女计划生育证明。

    5.新增人员凡符合签订劳动合同者,及时签订编外人员劳动合同。同时报省就业服务管理局办理录用备案手续,自签订劳动合同之月起,单位和个人同时缴纳养老保险金、失业保险金、基本医疗保险。其它人员则签订劳动协议。

    6.合同期满,人事科应提前一个月征求所在科室意见,对考核合格、确需继续留用的,由科室签署留用意见,人事科汇总,报院务会审批,并及时办理续签手续。

    7.认真执行我院《关于加强临时工管理的有关规定》和《临时工规范管理补充规定》,正确处理和确定编外人员各项待遇。

8.所在科室应根据编外人员工作岗位性质,制订相应的工作职责,将编外人员一并纳入科室管理。

 

 (五)职工年度考核制度

    1.考核对象

    全院除党政领导外,在编在职的各级各类人员和临时医护人员。其中当年新分配职工,病假、事假累计超过六个月和处分期参加年度考核,只写评语,不评档次。

    2.考核内容

    考核内容分德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。具体分为思想品德、职业道德、本职业务水平、开展新技术及科研能力、工作态度、工作效率、团结协作、工作业绩等八个方面。

    3.考核成绩

    考核成绩分为优秀、合格、不合格三个等次,其参考分值为90分(含,以下同)以上为优秀且优秀率控制在被考核人员总数的15%以内,不得突破。60分以上为合格;59分以下为不合格。

    4. 成立医院考核领导小组。院长担任组长,书记担任副组长,其它院领导和部分职能科室正职担任成员考核全院职工。

    5. 成立各考核小组,全院分临床(外科、妇科、放疗科、化疗科组)、医技(一、二组)、分院组、护理组(全院护理人员)、行政后勤组等。分别设立组长、副组长和考核小组成员。考核本小组相应人员,综合评定考核成绩,确定考核等级。

    6. 各科室负责人负责布置、收集科内人员年度总结,按时完成科室评鉴意见,在规定时间内交科所在考核小组。

    7. 时间安排。人事科根据考核要求,做好考核时间计划。一般分准备阶段、个人总结、评议阶段和小结等四个阶段。

    8.其它要求

    (1)由各科室领取考核表,布置考核事宜。医院中层干部(护士长除外)由院考核领导小组负责考核,其它人员由工作所在考核小组负责考核。

    (2)考核小组组长应及时召集考核小组成员,根据考核人员工作表现进行逐个评议,并做出客观公正的评定成绩和考核等级,签署评鉴意见。将本组所有人员考核表收齐后交医院人事科。

    (3)考核领导小组对中层干部进行评议,并对全院职工的评议进行审核。

(4)考核表整理归入本人档案。

 

   (六)人事档案管理制度

    1. 人事档案管理人员必须坚持党性原则,认真做好人事档案的保密工作,严守机密,不得随意泄漏或公开档案内容,保持档案的完整性,不得涂改、损坏档案。

    2. 人事档案室严禁烟火,不准堆放易燃易爆物品,非档案人员不得擅自入内。

    3. 查阅人事档案必须严格按照规定执行,在一般情况下,下级不能查阅上级的人事档案,非党员不能查阅人事档案,外单位必须凭查阅档案的介绍信查阅档案。

    4. 查阅单位首先应填写《查阅干部档案审批表》,由查阅单位负责人签署意见,并加盖公章。   

    5. 根据干部管理权限及查阅干部档案的规定,审核批准查阅范围。

    6. 查阅档案必须由档案管理人员取出并在指定地点查阅,不得擅自取阅,擅自摘录翻阅无关材料。

    7. 借用干部档案,借用单位须填写《借用干部档案审批表》,借用档案单位负责人签字并加盖公章,院长签字同意后方可借用。

    8.归还时,应认真核对并在外借登记册上注销。

9.档案材料一般不外借,特殊情况者须经有关领导批准后方可借出。

 

(七)职称评定管理制度

1. 本规定适用于本院工作的在职正式编内专业技术人员。

2. 凡本院在岗的各类专业技术人员,具有规定任职资格、相应学历、资历、符合任职条件者均可申请相应专业技术职务。

3. 严格遵守专业技术职务资格评定的有关条例,呈报中、高级职称、审定初级职称。

4. 评聘专业技术职务,必须严格掌握任职条件,不搞论资派辈,不搞唯文评论,对符合条件,成绩突出的中青年专业技术人员应破格评审和聘任相应职务。

5. 根据有关文件精神,凡申请高一级职务资格评审者,必须参加申请高一级职务范围内规定的外语、业务考试和专业技术考核。

6. 专业技术职务评审个人材料准备;

(1)递交个人书面申请,述职报告(德、能、勤、绩)。

(2)填写审批呈报表。

(3)递交任现职以来证明个人业绩的实物材料(包括论文、著作、获奖证书、成果证明等)。

(4)申请高级职务者应递交现职以来的主要论文,供院内外专家评审。

(5)递交外语水平资料。

7. 根据评审工作要求,医院成立专业技术任职资格评审组织,其要求;

(1)科室成立考核推荐小组,一般由科主任、高级职务代表、中级职务代表组成,负责科室各类职务提名并书面鉴定提名者的工作业绩、能力。

(2)医院成立专业技术职务资格评审委员会,一般由11-15人组成,其成员包括临床、医技科室、护理等专业的高、中级职务代表7-11名,负责审定初级职务,初审并向上级评审组织负责提名中、高级职务名单。

(3)成立医院专业技术职务评聘领导小组,由院党政领导、人事等职能部门的负责人组成,负责指导协调评审工作,决定各级岗位聘任名单,对群众反映的评定问题深入调查,妥善处理。

8. 严格评审手续。凡初、中、高级任职资格的评定,必须通过法定的评审程序,任何个人都无权表态、许愿、评审要公正,要重才重德不重情,要严守评审纪律,不准泄密评审内容,如发现有违反普升规定的,一经查出,严肃处理。

9. 有下列情况之一者暂不参加专业技术职务的评聘;

(1)犯有严重错误(行政上受记大过以上处分,或造成工作事故,或给医院造成直接经济损失达五千元以上)善后处理期限不满一年者。

(2)长期病休达一年以上,不能履行本岗位工作职责者。

(3)出国期满,滞留国外达半年以上者。

10. 人事部门应按时按量完整普升材料的收集、归纳、整理,有关材料要及时归入技术档案,不得遗失损坏。

 

(八) 中层干部选拔考核制度

 

(九)职工因私出境暂行规定

    1.请假手续:因私事要求出国、出境的,必须按规定办理请假手续,经批准后方可享受因私出国事假待遇。

    2.因私事出境的假期

     (1)去港澳的,不得超过3个月,必须按期返回。

     (2)出国的,不超过半年。若因故续假,应在批准的假期内向人事科办理续假手续。续假期限,一般不超过1个月。

    3.因私出国事假工资待遇

     (1)事假不超过1个月(含1个月)的,按本人基本工资和职务岗位津贴的70%发给;

     (2)事假在1个月以上不超过2个月(含2个月)的,按本人基本工资和职务岗位津贴的60%发给;

     (3)事假在2个月以上不超过3个月(含3个月)的,按本人基本工资和职务岗位津贴的50%发给;

     (4)事假超过3个月的,从第4个月起停发工资。

    4.因私出国事假超假处理

超过假期半年以内的,予以停薪留职;超假半年以上的,按自动离职处理。

 

(十)  职工考勤管理制度

    1.全院的考勤管理由人事科负责。各科室、班组由科主任、护士长或由科室指派专人负责,考勤人员应由责任心强的人员担任,且相对稳定。

    2.全院职工必须自觉遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不串岗、不脱岗。

    3.未办理请假手续或未经批准擅自不上班者,视作旷工处理。

    4.考勤人员按规定认真负责、公平公正、及时准确地记录考勤情况。

    5.各科妥善保管请假本及各种凭证,及时到医院人事科办理批假手续。若在批准的假期内,中途来上班的,需到人事科销假。

    6.每月的考勤表于当月25日~30日交人事科,上交后一般不得更改。

7.考勤表、请假本到人事科统一领取,考勤内容须注明假期种类、休假天数和日期。 

 8.科主任、职能科室负责人若工作时间外出一天以上,或重大节日(如春节、五一劳动节、国庆节等)期间离开南昌的,需到院办(临床医技科室负责人还需到医务科)进行外出登记。

 

(十一)职工请(休)假制度

    1.职工申请各类假期,须填写“澳门太阳城赌场职工请假单"一式二份,由科室负责人或护士长签署意见,报人事科审批;科负责人(含护士长)假期的审批,按照干部管理权限,由分管院领导审批(护士长由护理部审批)并报人事科备案。各类假期审批同意后方可休假。

    2.申请病假、产假者需同时提供有效的医疗证明,经保健科确认报人事科审批备案;请哺乳假、独生子女假者,需附本人书面申请,经科室、院计划生育管理部门同意后,报人事科审批备案;请事假(含因私出境)者需附本人书面申请,事假7天以上,需报院领导审批、人事科备案。

    3.因特殊原因未办理请假手续而先休者,须事前征得科室负责人口头同意,自休假起一周内及时补假。

    4.提供虚假医疗证明,一经查实,按旷工处理。

    5.请假人员因工作需要提前复岗者,需经人事科确认并办理销假手续。自行回岗未销假者按在假处理。

6.各类假期、假期待遇及假期间关系参见政府有关规定,并按江西省人事厅和医院有关夫见定执行。

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